安环部指标考核责任制

安环部指标考核责任制（精选9篇）

山东XXXX股份有限公司

安环部指标考核责任制

甲方：生产总监 乙方：安环部

为了突出行政部室的核心职能，体现出部门存在的价值，推动生产经营目标的顺利实现，经双方协商一致，特制定如下指标考核责任制。

一、考核期限

2013年12月25日——2014年1月24日

二、甲乙双方的权利和义务

1、甲方拥有对乙方的监督考核权。

2、乙方服从甲方的工作安排，严格按部室职责范围做好本部门工作。

三、目标及考核

1、安全生产

考核期内公司每发生一起死亡事故（不含本单位）,核减全体人员工资的5%，重伤事故自第三起开始每起核减全体人员工资的3%，轻伤事故自第五起开始每起核减全体人员工资的1%。考核期内无死亡且其他事故控制在范围内增加全体人员工资的8%。

2、环保管理：企业“三废”排放严格执行国家规定标准，凡造成污染事故每次核减全体人员工资的1%；考核期内未发生污染事故增加全体人员工资的2%。

3、按规定对特殊工种、新入厂员工进行安全教育培训，特殊工种复审率达95%以上，不达标核减全体人员工资的1%。

4、（1）负责工伤保险工作，考核期内出现问题每次核减全体人员工资的1％。

（2）做好重伤、轻伤的监督、鉴定工作，否则每有一次鉴定不准确核减全体人员工资的1％。

5、分管业务工作在集团公司八项专业管理检查中，得分第一名奖励部室工资1%，受到集团公司通报，每有一次核减部室工资0.2%。

6、对职能范围内发生的问题和各类责任事故要按照“四不放过”的原则进行处理，并于15天处理完毕。没有按照时间要求和四不放过原则处理的，分别核减工资总额的5%和3%。每季度至少组织一次公司范围内的事故教育学习，每月至少组织一次专业管理范围内的事故教育学习，未组织开展学习分别核减部室工资的2%、1%。

7、对于车间打报告或反映的问题，要在三日内予以回复，并对可解决的予以解决，否则每有一次未完成或无回复，核减工资总额的0.5%。

8、本单位内出现安全事故，死亡事故每起核减工资总额的10%，重伤事故每起核减工资总额的5%，轻伤事故每起核减工资总额的2%。

9、及时修订、完善本单位分管的规章制度，并对其每月进行跟踪、落实，留有书面材料，以便修订完善用，制度修订、完善不及时，每次核减工资总额1%，当月未落实、跟踪，核减工资总额的1%。

10、每季度工伤发生起数较2013年同期下降20%，达到目标增加部门工资的1%，否则每超一起核减0.5%。

注：重伤标准按照医疗费用在8万元以上的。

四、考核期内无异议，本责任制自动顺延。

甲方：乙方：

2013年12月24日

考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；

考核时间：每月考核一次。由生产安环部内勤于次月1日统计上月绩效考核结果；

考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。

当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准； 当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。

工资分配方案：

1.基本工资

1）固定工资

2）

2.绩效工资

1).基础性绩效工资（满勤补贴、通讯补贴、节日补贴）

2).奖励性绩效工资（产量津贴、考核津贴）

3.分配类型

1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+奖励性绩效工资

2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+50%奖励性绩效工资

3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核-10元）；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）*10元=50元，月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-50元）。

4）其他类型：

1）当月事假3天及以上者，不参加绩效工资的分配。当月绩效考核分数60以下者，进行绩效考核处罚。

月度工资发放=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

2）当月事假3天以内的（不包括3天），不参加绩效工资中的基础性绩效工资分配。

月度绩效考核分数60以下：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

月度绩效考核分数60-79分：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出

勤天数+50%奖励性绩效工资

月度绩效考核分数80分以上者：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数+奖励性绩效工资

生产安环部调度绩效考核细则：

1.交接班制度

必须严格执行交接班制度。交接班记录的书写要规范（防宋体书写），无涂改，无错别字，语句通顺、流畅，接班人签字后确定接班。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核-5分。

2.卫生环境

调度室必须保持室内干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整齐、文件柜内物品摆放有序。电脑、打印机无浮沉、无污垢，玻璃干净明亮、窗台无浮土。每周二、四进行不定时检查，发现一处不合格，绩效考核-5分。

3.工作计划、工作总结

工作计划定于每月24日前，工作总结定于每月29日前交田部长处。工作计划、总结要求简明扼要、具体明确，不能含糊。迟交（绩效考核-3分），不交（绩效考核-5分）。

4.不迟到、不早退、不旷工，保证出勤

按规定进行考勤，不迟到、不早退、不旷工。请假、调休向领

导请示，手机24小时开机。迟到、早退（绩效考核-3分）、旷工（绩效考核-10分）。

5.抽查、检查、巡查项目落至实处

抽查、检查、巡查不得弄虚作假，保证检查力度与频次。工艺检查每个调度一星期最少检查三次，并找出问题的所在。发现一处不合格，绩效考核-5分。

6.规范生产报表

填写各类报表应严肃认真、不得随意乱改，保证报表的正确性。发现一次错误（绩效考核-5分）。

7.落实汇报、请示工作

正确处理生产过程中出现的各类问题；对处理不了的问题及时汇报上级领导。跟进不力、情况不明，或职权范围内能处理的未及时处理的；发现一次（绩效考核-5分）。

8.部门协作

1 宁波民营企业承担社会责任的意义

社会在不同历史时期存在不同的社会问题。目前, 贫困和失业, 社会的不公平, 城市之间发展的不平衡已成为社会和谐的制约因素, 作为社会重要组成部分的企业应与社会的其他组织一起努力解决共同面临的社会问题。目前我国民营企业社会责任缺失比较严重, 这不仅妨碍了其自身发展, 还不利于和谐社会的构建。宁波作为中国民营经济最发达的地区之一, 其民营企业数量众多, 民营企业创造的GDP约占全市总量的80%。因此, 宁波民营企业是否积极承担社会责任对宁波企业承担社会责任的状况具有举足轻重的影响。

1.1 宁波民营企业承担社会责任有利于企业发展

1.1.1 积极承担社会责任的企业更易于与国际接轨。

SA8000标准是社会责任国际在1997年10月制定的全球第一个社会责任认证标准, 其主要关注企业内部劳工的权利, 它规定了企业所必须承担的对社会和利益相关者的责任。目标是通过有道德的采购活动来改善全球工人的工作条件, 确保供应商所提供的产品符合社会责任标准的要求, 最终达到公平而体面的工作条件。在欧美发达国家中, SA8000标准已经成为社会公认的企业行为准则。跨国公司纷纷以SA8000标准为蓝本制定自己的企业社会责任守则, 并要求发展中国家的供应商严格遵守, 否则便撤销订单。加入WTO后, 我国企业要融入国际社会, 特别是那些劳动密集型外向企业要走向世界, 低成本的劳动力不仅不会成为其优势, 反而会成为其突破贸易壁垒的障碍和包袱。[1]宁波是我国首批沿海对外开放城市, 其经济的外贸依存度比较高。2008年宁波对外贸易经营备案登记企业达10758家, 其中民营企业外向额占全市外向总额比重达46.6%。在这场国际大融合的潮流中, 谁先冲出道德良心与社会责任的阴影与误区, 以人为本, 善待员工, 关心员工, 履行社会责任, 谁就能抢得先机, 赢得主动, 从而真正靠产品实力走向世界。

1.1.2 主动承担社会责任的企业拥有良好的社会形象。

当前, 企业之间的竞争越来越激烈和残酷, 竞争的领域不再局限于单纯的产品、价格、渠道、促销等方面, 已扩展到包括品牌、公关、社会影响力等在内的全方位的较量。我国是一个曾经长期实行计划经济的社会主义国家, 民营企业作为市场经济的产物, 没有像国有企业那样的计划和行政约束。许多民营企业在资本积累初期, 追求自我利益最大化的机制得以强化, 而其内部又缺少相应的约束机制和监督制衡作用。企业违法用工、不注重劳动安全、损害消费者利益的事情屡见不鲜。这造成了人们对民营企业有着天然的不信任。如果民营企业能通过承担一些社会责任, 把保护和促进社会发展纳入企业战略管理, 或者直接向社会捐钱捐物, 救危济困等, 均有利于其拉近与消费者的距离, 获得公众的认同。民营企业积极承担社会责任事实上是一种企业品牌的投资、企业信誉的投资以及企业社会形象的投资。

1.1.3 勇于承担社会责任的企业能够激励员工努力工作。

主动承担社会责任的企业通常会把员工的社会保障、福利设施、员工培训等内容融入到企业的日常经营和管理当中, 为员工提供优质的工作环境和条件。企业与员工的关系是企业社会责任的重要内容, 企业要想赢得员工的忠诚, 就必须本着“以人为本”的管理理念, 赋予现代企业管理崭新的时代内容。企业只有把员工当成必须依靠的、互助互利的合作伙伴, 像关心企业的利润和发展一样关心员工的生活、前途和命运, 员工才会真正与企业同舟共济, 保持较高的工作满意度, 才会使员工有较高的工作积极性, 才能把一流的产品, 一流的服务提供给顾客, 从而达到员工与企业双赢的局面。

1.2 宁波民营企业承担社会责任有利于宁波和谐社会构建

宁波民营企业善待员工, 有利于企业内部和谐。宁波民营企业承担法律责任, 守法经营, 有利于促进宁波社会的民主法制、公平正义的形成;民营企业承担创造利润、对股东负责的经济责任, 能直接促进宁波社会物质丰富和文化的繁荣, 形成构建宁波和谐社会的基石;民营企业承担伦理责任和慈善责任, 有利于诚信友爱社会氛围的形成, 并促进宁波社会的进步与安定。

2 宁波民营企业社会责任考核指标权重的确定

宁波市政府推进企业社会责任主要是通过“履行社会责任、创建和谐企业”活动展开的。2007年11月15日, 宁波市委办公厅和宁波市人民政府办公厅联合发文, 成立了新一届“和谐企业”创建活动领导小组, 制定了“履行社会责任、创建和谐企业”的工作战略, 印发了《宁波市和谐企业创建考核评价实施办法》, 希望藉此促进更多的企业承担社会责任。[2]管理学大师德鲁克曾经说过:“不能量化, 就无法管理”, 笔者运用层次分析法来确定宁波民营企业社会责任主要指标的权重, 以期有助于宁波相关政府部门在“履行社会责任、创建和谐企业”活动中更加有针对性的考核民营企业。

应用层次分析法 (analytical hierarchy process, AHP) 解决问题的思路是, 首先, 把要解决的同题分层系列化, 即根据问题的性质和所要达到的目标, 将问题分解为不同的组成因素, 按照因素之间的相互影响和隶属关系将其分层聚类组合, 形成一个递阶的、有序的层次结构模型。然后, 对模型中每一层次因素的相对重要性, 依据人们对客观现实的判断给予定量表示, 再利用数学方法确定每一层次全部因素相对重要性次序的权值。最后, 通过综合计算各层因素相对重要性的权值, 得到最低层 (方案层) 相对于最高层 (目标层) 的相对重要性次序的组合权值, 以此作为评价和选择方案的依据。[3]

2.1 建立递阶层次结构

对问题所涉及的因素进行分类, 构造一个各因素之间相互联结的递阶层次结构。处于最上面的目标层一般是问题的预定目标, 通常只有一个元素, 中间层的元素一般是准则层和子准则层, 最低层一般是方案层。宁波民营企业社会责任考核指标体系可分为三层, 目标层是民营企业社会责任这一总目标A, 准则层包括对股东的社会责任B1、对员工的社会责任B2、对消费者的社会责任B3、对环境的社会责任B4、对社区及其他群体的社会责任B5共五项指标, 方案层包括股东利益最大化C1在内的13项指标 (C1-C13) 。整个民营企业社会责任考核指标体系如表1所示。

2.2 构建两两比较判断矩阵

判断矩阵是各元素针对上一层次某个元素建立起同一层任意二个元素之间评比的数据矩阵, 如表2所示。矩阵bij表示相对于Ak而言Bi和Bj的相对重要性, 通常取1, 2, …, 9及它们的倒数作为标度, 标度的定义如表3所示。

根据表1, A-B判断矩阵, 设A= (bij) 5×5称为目标层判断矩阵;B-C判断矩阵, 设Bs= (Cundefined) 13×13称为准则层判断矩阵 (s=1, 2, 3, 4, 5) 。任何判断矩阵都应满足bij=1 (i=j, i、j=1, 2, …, n) 。判断矩阵中的指标数值可以根据调研数据、统计资料以及专家意见综合权衡后得出。本文中所采用的标度是根据调研数据权衡后得出。笔者在宁波市内通过当面填写和电子邮件方式向民营企业相关人员、公务员和普通群众发放“宁波民营企业社会责任指标调查”问卷156份, 回收卷144份, 回收卷占全部发放问卷的92.3%。在回收卷中又剔除了空白项较多的填写质量较差的问卷, 最后实际有效问卷是138份, 有效问卷占全部发放问卷的88.5%。所得出的标度应该能够反映人们对宁波民营企业社会责任考核指标的共识。

2.3 层次单排序和一致性检验

层次单排序是根据判断矩阵计算对于上一层某因素而言, 本层次与之有联系的因素的重要性次序的权值, 它可以归结为计算判断矩阵的特征和特征向量问题, 即对判断矩阵B, 计算满足BW=λmaxW的特征根和特征向量, 并将特征向量正规化, 将正规化后所得到的特征向量W=[W1, W2, Λ, Wn]T作为本层次元素b1, b2, …, bn对于其隶属元素Ak的排序权值。

由于受诸种主客观因素的影响, 判断矩阵很难出现严格一致性的情况。因此, 在得到λmax后, 还需要对判断矩阵的一致性进行检验。为了检验判断矩阵的一致性, 需要计算它的一致性指标CI, 定义CI= (λmax-n) / (n-1) 。当CI=1时, 判断矩阵具有完全一致性。λmax-n愈大, C.I.就愈大, 那么判断矩阵的一致性就差。为了检验判断矩阵是否具有满意的一致性, 需要将CI与平均随机一致性指标RI进行比较。RI的取值见表4所示。[4]

如果判断矩阵CR=CI/RI<0.1时, 则此判断矩阵具有满意的一致性, 否则就需要对判断矩阵进行调整。在这里, 具体指标之间的两两比较, 一般通过调查访问法、专家咨询法进行。根据各指标的重要性构造判断矩阵进行计算, 所得结果如下:

2.3.1 二级指标B1、B2、B3、B4和B5相对于一级指标A的权重 (相对于总目标“民营企业社会责任考核指标体系A”而言, 准则层指标“对股东的社会责任B1, 对员工的社会责任B2, 对消费者的社会责任B3, 对环境的社会责任B4, 对社区及其他群体的社会责任B5”之间相对重要性的比较) 。并检验其一致性, 通过一致性检验。如表5所示。

2.3.2 三级指标C1、C2相对于二级指标B1的权重 (相对于“对股东的社会责任B1”而言, “股东利益最大化C1, 信息透明及其他C2”各指标之间的相对重要性比较) 。并检验其一致性, 通过一致性检验。如表6所示。

2.3.3 三级指标C3、C4和C5相对于二级指标B2的权重 (相对于“对员工的社会责任B2”而言, “生产安全C3, 薪酬、福利改善C4, 员工培训C5”各指标之间的相对重要性比较) 。并检验其一致性, 通过一致性检验。如表7所示。

2.3.4 三级指标C6、C7和C8相对于二级指标B3的权重 (相对于“对消费者的社会责任B3”而言, “产品质量和安全C6, 售后服务到位C7, 消费者需求满足度C8”各指标之间的相对重要性比较) 。并检验其一致性, 通过一致性检验。如表8所示。

2.3.5 三级指标C9、C10和C11相对于二级指标B4的权重 (相对于“对环境的社会责任B4”而言, “减少污染排放和噪音C9, 节能降耗C10, 参与环境治理C11”各指标之间的相对重要性比较) 。并检验其一致性, 通过一致性检验。如表9所示。

2.3.6 三级指标C12和C13相对于二级指标B5的权重 (相对于“对社区及其他群体的社会责任B5”而言, “保护弱势群体C12, 慈善捐助C13”各指标之间的相对重要性比较) 。并检验其一致性, 通过一致性检验。如表10所示。

2.4 层次总排序和一致性检验

根据以上计算的B1、B2、B3、B4和B5以A为准则的权重, 以及C1、C2、…、C13分别以B1、B2、B3、B4和B5为准则的权重, 依据层次分析法的计算原理, 可以计算出C层相对于A层的总排序, 并检验其一致性, 通过一致性检验。如表11所示。

2.5 结果分析

为了便于管理者理解和实施企业社会责任, 一些学者提出了企业社会责任的层次观, 其中卡罗尔教授提出的企业社会责任层次观得到了广泛的接受。卡罗尔用一个四层次的金字塔模型来说明企业社会责任。经济责任是基本责任, 处于金字塔的底部。第二个层次是期望企业遵守法律。在此之上是伦理责任层次, 企业有义务去做那些正确的、正义的、公平的事情, 还要避免或尽量减少对利益相关者 (雇员、消费者、环境等) 的损害。金字塔的最上层是寄望企业成为一个好的企业公民, 期望企业履行其自愿的慈善责任, 为社区生

活质量的改善做出财力和人力资源方面的贡献。[5]运用层次分析法, 我们确定了宁波民营企业社会责任考核指标的权重。在方案层的13个指标权重排序中, 股东利益最大化C1, 生产安全C3和产品质量和安全C6位列前三, 消费者需求满足度C8, 慈善捐助C13, 参与环境治理C11位居最后三位。这表明宁波民营企业在承担生产安全、产品质量和安全等较低层次社会责任方面还有所欠缺, 人们更加关心民营企业承担较低层次社会责任的情况, 对慈善捐助、参与环境治理等较高层次社会责任的关注度略低。宁波民营企业较好地承担生产安全、产品质量和安全等较低层次社会责任方面将有助于宁波和谐企业以及和谐社会的构建。

3 结论

企业社会责任是一个具有多层次、多指标的复合体系, 在这个复合体系中, 各层次、各指标的相对重要性各不相同, 难以科学确定, 常用的经验估值法、专家确定法等方法难以奏效, 甚至一筹莫展。利用层次分析法, 不仅可以降低工作难度, 提高指标权重的精确度和科学性, 而且通过采取对判断矩阵进行一致性检验等措施, 有利于提高权重确定的信度和效度, 同时, 计算矩阵特征向量时, 可以利用和积法、幂法和方根法等多种思路, 并可以应用计算机来处理数据, 具有较强的可操作性。[6]

参考文献

[1]卢岚, 刘开明.中国企业社会责任标准实施指南[M].北京:化学工业出版社, 2007.

[2]程蕾, 花明.实现企业社会责任:政府干预的正当性及其边界[J].理论导报, 2009 (2) .

[3]谭跃进.定量分析方法[M].北京:中国人民大学出版社, 2002.

[4]黄贯虹, 方刚.系统工程方法与应用[M].广州:暨南大学出版社, 2005.

[5]唐果, 赵群.民营企业承担社会责任的SWOT分析[J].学术交流, 2009 (1) :111-115.

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责、一岗双责”的原则以及认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订2013安全生产目标责任书。

一、主要安全指标：

1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。

2、无重大交通事故和重大机械事故。

3、无重大环境污染事故。

4、因工重伤事故为0。

5、职业病发生率为0。

6、年百人因工轻伤事故率在4%以内。

7、火灾事故损失控制在本单位总产值的0.3元∕万元以内。

二、安全管理责任内容及责任目标：

1、对于各类工伤事故，车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。新进员工“三级安全教育”（入厂教育、车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育。

2、特种作业人员上岗持证率达100%。

3、事故隐患按期整改率达100%，对发现的不安全隐患要及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。

4、生产现场安全通道（门）畅通，标志明晰，车间占道率＜5%。

5、防护用品穿戴合格率100%。

6、生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。

7、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

8、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。

9、防尘、防毒设备设施运行完好率85%。

10、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。

11、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。

12、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

14、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

15、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

16、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。

17部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。

18、对车间安全装置、防护器具、消防器材的监管到位，确保完好率达100%

19、公司安环部们每月组织全厂安全生产拉练检查，按公司及部门管理要求执行全公司安全生产管理。

三、考核与奖惩：

1、按照新疆大安特种钢有限责任公司《安全生产组织管理考核制度》执行。

2、各部门第一责任人奖惩标准：

在考核年内未完成第二条安全目标的1-5项目标，对主管部门第一责任人给予降级处分；在考核年内未完成第二条第6项目标，对主管部门第一责任人给予记大过处分；各部门一年内连续发生2起炼钢生产人身死亡事故，对主管部门第一责任人给予撤职处分。

3、公司每月考核一次《安全生产目标责任书》指标完成情况，并纳入当月车间（部门）经济责任制予以考核。

4、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。

本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自2013年8月1日至2014年8月1日止。

责任部门 ：新疆大安特种钢有限责任公司

负责人签字：公司负责人签字：

部门签章：公司签章：

安全生产责任状

（安环部主任）

为贯彻《安全生产法》和《矿山安全法》等国家有关法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产工作的管理，落实安全生产责任，杜绝各类事故的发生，促进我公司安全、生产等各项工作的稳定发展，特制定此状。

一、签订方式

1、此状由公司安全生产委员会统一制定，由董事长同履行责任部门负责人签订。

2、责任状时限为二零一一年一月一日至二零一一年十二月三十一日。

3、部门责任人在责任状时限内调动后，接替的负责人必须履行原责任人签的责任状。

二、安全生产责任

1、安环部在分管安全的矿长具体领导下开展工作，是公司董事长、矿长在企业安全工作中的助手。协助领导组织推动企业生产中的安全技术工作，监督检查各项劳动保护、文明生产、国家法令、法规、政策和企业安全规章制度的贯彻落实工作。落实执行公司安全生产委员会的决议。

2、负责组织有关部门研究制订防止事故和应急措施并监督执行。

3、负责组织制订或修改本企业安全生产、文明生产工作制度、标准，经领导批准后颁布执行。

4、组织各种安全生产检查，对查出的事故隐患问题，下达安全整改指令，限期整改并对整改情况进行监督。

5、负责组织安全生产的宣传教育工作，组织好教育，提高教育水平；作好新工人的安全培训。负责特殊作业工种的培训工作。

6、参加各种生产例会，向领导提出安全生产的合理建议和要求。

7、参加新建、改建、扩建初步设计方案的审查和竣工验收工作。

9、负责组织编制安全规划、年度安全技术措施计划，并监督实施。

10、负责监督检查压力容器、特种设备等的安全使用、管理工作。

11、参加伤亡事故及其他事故的分析、调查、处理工作，负责伤亡事故统计、分析、报告。

12、制订企业劳动防护用品、保健食品等的管理发放标准，监督发放及使用情况，及时提出改进措施。

13、监督监察生产经营中技术协作项目的安全工作情况。

三、安全生产、文明生产目标

1、实现工亡、重伤事故为零，重大设备事故为零，重大火灾事故为零。

2、千人负伤率：不大于5‰

3、特种作业人员持证上岗率：100％。

4、事故隐患整改率达到100%。

5、安全生产教育培训率达100%。

6、现场管理、基础管理按《金属非金属安全质量标准化规范》逐步建立完善。

四、奖惩

（一）奖励

1、履行本部门的职责，完成上述目标，领取全年度

元安全奖；

2、模范执行安全法规在安全生产中做出突出贡献或提出合理化建议给予表扬或奖励。

（二）处罚

1、实行安全一票否决制，年度内发生发生一起一人次死亡伤亡、2、本年度内公司发生各类事故按以下规定处罚：

（1）发生一起一人次死亡事故或发发生一起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的60%；

（2）发生二起一人次死亡事故或发生二起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的120%（安全奖不足部分从工资中扣出）；

（3）发生三起一人次死亡事故（包括一次死亡3人及以上事故）或发生三起火灾、设备事故，免除责任人职务；

设备、火灾等事故。

（4）发生一起一人次重伤事故或发生一起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的20%，发生二起以上（含二起）一人次的重伤事故或发生二起以上（含二起）火灾、设备事故，依此累加，给予处罚。

3、本年度内部门发生各类事故按以下规定处罚：

（1）发生一起一人次死亡事故或发生一起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的120%；

（2）发生二起一人次死亡事故或发生二起火灾、设备事故，免除责任人职务。

（3）发生一起一人次重伤事故或一般火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的30%，发生二起以上（含二起）一人次重伤事故或一般火灾、设备事故，依此累加，给予处罚。

（4）发生一起一人次轻伤事故扣罚责任人安全奖500元，发生二起以上（含二起）一人次轻伤事故，依此累加，给予处罚。

4、安全培训率、事故隐患整改率、特种作业人员持证上岗率每降低1%点扣罚负责人安全奖300元。

5、前款未尽事宜按国务院493号令、《安全生产违法行为行政处罚办法》、有关的法律、法规及事故报告和本单位的相关规定办理。

五、本责任状由广西ⅹⅹ矿业有限公司安全环保部监督执行。

六、责任状签字 董

事

长（签字）：

安环部主任（签字）：

广西ⅹⅹ矿业有限公司安委会

二零一一年一月一日

3月22日，我服从公司领导安排，接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解，只认为是不要有各类事故发生就行了，但经过一周的调研，学习安监部门文件精神，安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司领导的指示，召开了安环部第一次工作会议，对部室人员做了工作分工，明确了各自的工作目标和任务。

一、针对我公司的安环状况，分工如下：

霍茂华

负责安环部的整体工作，落实公司安排的各项任务，配合分管领导接待上级部门检查，组织完善安环部档案和编订安全管理制度，配合完善公司手续的收集整理等。

王孝虎

负责动力系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，协助部长接待上级检查工作，做好部长的助手。

杨明瑞

负责编订公司安全管理制度，做好安环部内勤工作，收集整理安环部档案，每天负责向公司管理小组上报检查结果。

武进清

负责4A沸石系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，配合部长做好安环工作。

二、安环部所作工作

部室人员分工以来，安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么，工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生，现场办公发现隐患及时联系车间整改，不流于形式。.对全公司的消防器材做了统计建档，联系采供部更换了一批使用了的灭火器，根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护，不得随便乱放和使用，因火情需要使用后要说明原因及时上报，由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作，使他们能够全身心地投入到生产工作中去。

2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通，真正服务于生产并及时消除安全隐患。

3． 安环部利用公司自强报专设安全栏，刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析，要求各车间进行培训，并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间，根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。

4．安环部编写的安全管理制度也有了初稿，现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制，很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。

5． 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试，公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。

6．根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。

7．从三月22日至今，4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故，车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结，召开了内部会议，做了批评和自我批评，说明安环工作还做的不够，还需从多方面入手，减少事故发生的频率，把安全事故消除在萌芽状态。

8． 配合公司陈总完善各项手续资料，现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。

三、安环部下一步的工作安排

1． 进一步完善基础管理工作，建立健全各项安全管理制度，加强内部管理。

2． 规范公司消防设施，健全消防档案，完善消防设施管理制度。3． 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中，计划每季度进行一次安全知识抽查考试，在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。

4． 计划报请公司批准下文，组织车间干部的安全考试，目的是让每个车间领导确实重视安全工作，提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作，我想我公司的安全工作会更上一个台阶。

5． 安全知识题库正在建立过程中，安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题，做好安全宣传工作。

6． 安全隐患排查力度进一步加强，督促车间完善安全记录台账，完善生产检修工作票制度，在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票，做好安全措施，层层抓安全，在安全措施完善的基础上开展工作，减少事故的发生。

7． 配合公司完善手续资料；完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。

希望公司领导在以后的工作中多加指导，我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产及运行操作规程，强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。

公司安环部

2010年，安全环保部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩，但也有不少不足，为了更好的开展明年的安全环保工作，现对2010年工作总结如下：

一、2010年工作总结

安全管理基础工作完成情况

1、认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报。并责令定期整改，保证项目的工程安全顺利的进行。

2、组织项目有关人员参加安全培训工作，并取得了相应的安全资格证件，对特种作业人员上岗年限进行严格把关，发现无证和失效证件人员及时纠正。

3、对新员工进行“项目部三级安全教育”，让他们牢记安全生产的各项规章制度，提高安全意识，做到人人讲安全。

二、现场管理工作

1、加强现场的管理，安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则，对现场施工人员的安全防护用品的穿戴、有无危险源进行检查，发现问题立即整改，并进行安全教

育工作，做到让隐患消除在萌芽状态。

2、加强易燃易爆物品的管理：领取依然物品必须有专人执行，作业结束后，剩余易燃品、器材由领取人退还仓库，不得私自储存。

3、对重大危险源进行了严格管理，尤其是节假日期间，组织专项安全检查。

存在的问题和改进的措施

一是隐患不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决；

二是工作人员安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，违反《项目部进场施工安全条例制度》较为普遍。

三、明年的工作目标

1、以科学发展观为指导，不断深化对安全发展理念的认识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度；

2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动，坚决纠正违反安全生产的行为，切实消除安全隐患；

3、进一步加大现场巡查和处罚力度，严厉制止习惯性违章行为；

4、加强内部的安全生产管理，尤其是文明施工、安全防护

用品的正确佩戴和使用。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素降到最低点。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

进度诚可贵，质量价更高，若为安全顾，两者皆可抛！

安全环保部

安环部结合2012年的安全情况和2012年生产经营情况，针对去年安全工作存在的不足和需要改进的工作，对全年工作进行梳理，对岗位设置进行重新确定，一、现场安全监督管理员1

1、负责大型项目公司、超大型项目公司、配套项目公司的现场安全监督管理，每天下现场两次，每次2小时。

2、负责拟定公司安全生产管理工作计划。

3、组织拟定或者修订公司各部门、各岗位的安全生产责任制，监督检查安全生产责任制落实情况

4、组织拟定或者修订公司安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查。

5、实施生产现场安全监督检查，对检查发现的安全隐患，责令相关责任者及时整改；制止违章作业，对严重违章行为有权停止其工作。

6、每周下发隐患检查通报，对检查发现的安全隐患和员工的违章行为进行通报和处罚，跟踪隐患整改落实情况。

7、做好生产设备的安全装置、工装工具的检查维护工作，督促教育员工合理使用生产设备和工作工具。

8、参加审查公司新、改、扩建项目的安全审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位安全资质。

9、组织落实公司职业病危害防治工作，落实职业危害防治措施；建立公司尘毒点档案，定期进行检测监，对不合格的有毒有害作业点，提出整改意见并跟踪落实；定期组织从事有毒有害作业人员进行职业健康体检，对检查发现不宜从事有毒有害作业的员工，告知其所在部门，将其调离原岗位，对检查发现职业病，按照相关法规制度处理。

10、组织实施公司安全生产宣传，总结和推广先进的安全生产工作经验；组织公司安全生产教育和培训，落实完成9中安全健康教育。

11、监督公司各单位劳动防护用品的使用和管理。

12、组织或参与公司安全生产事故的调查处理，承担安全生产事故的统计、分析和报告工作；建立公司安全生产事故档案。

13、负责工伤事后的处理，为员工办理工伤认定和工伤等级鉴定；建立工伤档案。

14、组织进行危险源辨识和评价，制定危险源的管理制度和控制措施；建立危险源管理档案；组织危险源的宣传教育，司员工熟悉本岗位的危险源及控制措施、检查要点及作业注意事项等。

15、组织或参与公司安全生产应急救援预案的编制和修订，监督检查各单位应急器材的配备情况。

16、组织进行班组安全建设，制定实施方案和管理办法；对班组安全生产责任制、安全技术操作规程及危险源、安全检查及隐患整改、安全活动、安全教育等情况进行综合检查、评比。

16.其他

完成上级领导临时交办的工作任务。

二、现场安全监督管理员2

1、负责金属结构公司、物流中心、监造储运部产品发运的现场安全监督管理，每天下现场两次，每次2小时。

三、现场安全监督管理员3

1、负责分子公司：中特分公司、电气组件公司、康嘉互感器公司、新利钢公司、自动化公司的现场安全监督管理，每天下现场两次，每次两小时。

四、体系管理员

1.建立健全公司体系制度

根据公司实际情况，制订公司体系管理的规章制度和公司体系管理方针目标，报部门长审阅，报公司领导批准后执行；检查制度及方针目标的执行和落实情况，对不符合实际的内容及时进行调整，对方针目标落实情况进行考核；

2.环境管理体系运行维护

策划、推动环境管理体系的建立和运行控制，分配、指导、协调、考核各部门进行环境管理体系文件的编写、环境因素识别等工作；指导公司各部门建立和完善环境管理体系，整理、完善、更新体系文件，确保体系的正常运行；组织环境管理体系内部审核，配合、协调外部监督审核；监督检查公司各部门环境管理体系运行情况；

3.职业健康安全管理体系运行维护

策划、推动职业健康安全管理体系的建立和运行控制，分配、指导、协调、考核各部门进行职业健康安全管理体系文件的编写、危险因素识别等工作；指导公司各部门建立和完善职业健康安全管理体系，整理、完善、更新体系文件，确保体系的正常运行；组织职业健康安全管理体系内部审核，配合、协调外部监督审核；监督检查公司各部门职业健康安全管理体系运行情况；

4.体系知识培训

配合人力资源管理部门制定职业健康安全管理体系和环境管理体系培训计划；负责提供职业健康安全管理体系和环境管理体系培训相关知识培训，必要时联系外部讲师进行培训；

5.部门建设

负责部门呈报上级领导的公文草拟；负责配合公司相关部门完成安全管理信息化建设；负责部门劳保、办公用品的发放；依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，做好本部门的安全、保密相关工作。

7.其他

完成上级领导临时交办的工作任务。

五、环境保护管理员

1.公司环保制度的起草、监督和执行

起草公司环保管理制度、监督检查制度执行情况；根据公司污染物及相关设施的变化而修订环保管理制度；做好与各部门的沟通，保证公司环保制度的有效执行。

2.公司排污申报、配合排污审核

根据公司环保现状，准备资料申报企业排污许可；随时监控公司排污情况变化，做好相应的排污申报工作；配合当地环保部门完成公司排污情况审核；接待来厂检查的环保管理人员，与当地环保部门建立良好的管理，保持有效地沟通。

3、公司环保设施的监督管理

属下公司环保设施的运行原理，能够清晰表述，并熟悉环保设施的运行情况及时处理相应问题；做好公司运行的监督管理，定期进行巡检，禁止他人破坏及违章作业，监督管理环保设施的维修；建立公司排污设施管理档案。

4、环保档案的储存和管理

负责公司各类环保档案的分类存档，保持当安全的安全性；负责各种环保档案的接受、查找等工作。

5、公司污染物排放的监督和检查

建立公司污染物排放的检查制度；熟悉公司各类污染物的种类、排放要求和排放方法；格局污染物排放的检查制度对公司的污染物排放进行监督检查，对公司环保管理提出合理化建议。

6、环保监测及环保守法证明办理

每年向当地环保部门申请环保监测，协助环保部门取样，做好相关资料提交；向沈阳市环保局申请办理环保守法证明，保证公司环境管理体系外部审核及公司融资需要。

7、公司环保宣传培训

做好环保宣传教育，提高公司全员环保意识，协助公司实现节能降耗，绿色生产。

8.特种作业人员操作资格的办理

根据国家特种作业人员和基层单位的需求，进行特种作业证的复审和办理工作，并建立特种作业操作人员信息档案和台帐。

9.特种设备、安全防护设备和防尘防毒设备的管理

督促和检查专业部门特种设备的注册和法定检验工作；检查和纠正特种设备使用中的违章行为；监督和检查公司新技术、新工艺、新设备、新产品的验收工作；负责防尘防毒设备设施的管理，督促有关部门对设备设施的维修和保养。

10.重大环境污染事故调查、分析、处理

调查处理环境污染事故和重大未遂事故，查清原因、事故性质和责任，总结经验教训，提出整改措施和处理意见；建立环境事故档案。

11.承担部门综合管理工作

承担本部门制度管理、工作总结计划、费用管控、管理创新、人事行政党工、宣传、档案及内外部协调、沟通等各项综合性工作；负责安全工作的宣传报道。

12.其他

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室（简称安委办），设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会； ⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作；负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测；负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作；负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作；负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作；负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作；负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员（内勤），主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等；负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查；劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理（地下水、循环水、污水处理回收水）等工作的推进、督导和检查；负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例（5-10%），作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查二、三级（车间、班组）的安全培训，依据《安全生产考核制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份（安全生产月）；分厂要求每季度全员进行一次安全培训；车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织；公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开；分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织；车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。